Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Tìm hiểu vài nhãn hàng café nổi tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

cách thức đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận khi cho thành lập TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được kể theo loại thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của một vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên các khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài mẫu đề cập lể một vài tiện lợi của thương hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được đề cập ra hết sức chân thật với các hình ảnh và giọng nhắc ấm áp, điều đặc thù là có các tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều siêu hiếm hoi trong một vài TVC cộng với những con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong những hạt café qua bàn tay của vài nghệ nhân tài hoa. Có thể kể Vinacafe đã khá thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu những giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, mẹo đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra loại sản phẩm nhãn hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của các người nông dân Việt Nam.

Có lẽ rất nhiều chúng ta đã quá quen thuộc với một vài câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào khía cạnh sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đó cho tới một số giây cuối cùng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hàng trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi cần sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

phần lớn các nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người dùng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng khi tạo ra các mối nghi ngờ về chất lượng café kể chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã nói nên một câu chuyện rất hay và gần gũi đối với chúng ta, ấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng đông đảo tâm huyết và yêu thích, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một chiếc cà phê. Câu chuyện được nói một mẹo hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi các nghệ nhân cụ thể, đa số được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nhắc chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung dòng xúc cảm và lối nói chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nhắc của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đó đến một vài khu vườn café, chứng kiến một phần công đoạn làm ra sản phẩm với gần như tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận loại vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của những mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình lý tưởng đem đến sự sáng tạo cho chính tuổi teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. các hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và tiên tiến, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. phần lớn đều trung thực và đáng tin cậy.

Với vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi thương hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng khi dõi theo các TVC đấy.

3. Ý tưởng quảng cáo có thể phát triển thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. tới nay, cuộc thi đã lôi kéo được đa số người tham gia với các bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu những mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng bí quyết giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua các sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong những chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang thương hiệu và lớn mạnh thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại các Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự chú ý sâu sắc của Nestle đối với một số người chuyên trồng café. Hơn toàn bộ chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn các hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như các người nông dân lúc ngay lúc vừa có mặt trên thị trường, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận sản xuất cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu sắm cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua các tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua vài chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một số gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và gần như vài gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người tiêu dùng mục tiêu tới phong cách vượt trội của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng ví như chỉ dừng lại ở một TVC và không thể lớn mạnh hơn nữa thì vô cùng khó lòng để truyền tải thông điệp đên người dùng. bởi thế, cả ba nhãn hiệu đã khiến cho được vài điều rộng rãi hơn thế.

Dù xét trên khía cạnh gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là mẹo không thể sao chép hòa quyện với niềm yêu thích, cảm xúc của con người. Và đấy là thành công chung của cả ba thương hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo yêu cầu make love với các kẻ tình si của riêng mình – những tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị công nghệ và nhân bản.

nếu xét về độ thành công của cả ba thì có thể đề cập TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ yêu cầu xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục người mua bởi hầu hết các gì đang đề cập tới còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu cái hồn dân tộc Việt ở trong ấy khi đa số chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì những TVC sau đó về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng không mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến ấy, nhãn hàng nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí hàng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, đấy cũng là các TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, tất nhiên, thật hoàn hảo giả dụ cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Bật mí câu chuyện thương hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp những bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh đến đây gieo đông đảo vài điều phải chăng đẹp đó lên đa số chúng ta, đặc trưng là một số người khuyết tật. Nhưng ko kể sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có những hạt mầm ấy, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Nguyên nhân chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét tới sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

trường hợp xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ko kể một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả một vài người khuyết tật khác. một số người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và một số người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, đầy đủ toàn bộ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến anh dễ dàng nức danh khi anh chỉ bắt buộc thực hiện được một số điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh không chỉ làm được mà còn khiến thấp hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình vươn lên là điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến được các điều bình thường cũng đều bắt buộc bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều lý tưởng nhưng đấy cũng chính là một trong một số điều thông minh nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đông đảo đều thành công và được truyền thông trong nước kể tới.

thiết kế logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hàng cho mình. tới tuổi 19 anh từng đề nghị gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã vươn lên là nức tiếng, anh cũng chủ động đi đến các nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ko kể đó, ko thể ko nhắc đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là mẫu chìa khóa thần kỳ mở toàn bộ cánh cửa tại tất cả quốc gia mà Nick đi qua hay giới hạn chân. Cũng giống như vài diễn giả nói chung và vài diễn fake khuyết tật kể riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nói chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nhắc lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là dòng đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán kém chất lượng. Anh không tiêu dùng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa phong cách vui vẻ, cảm xúc và tư duy hợp lý đã tạo đề nghị sự khác biệt của Nick so với một số bài nhắc về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và nỗ lực của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick nói "Tôi yêu một vài bạn" tại sân đi lại Mỹ Đình hay khi anh nhắc anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một thương hiệu đề nghị thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó khi tinh thần này xuyên suốt một số bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một số gì mà Nick đã làm cho được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, có mặt trên thị trường tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ một số em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi thế, bạn làm cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có ví như bạn muốn được chú ý đến, nhưng trường hợp bạn muốn trở nên một nhãn hiệu cá nhân thì bạn đề nghị khiến cho được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ 1 manh nha cho tính cách nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ làm buộc phải điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoại trừ đấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến những bài kể của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi những bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng nhắc tiếng Việt trong và ko kể nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cộng không thể ko đề cập đến hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến phổ biến nhưng việc tương tác với thầy qua những mạng xã hội thật cạnh tranh, lúc mà một số bài nhắc của thầy số đông được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của những mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một bắt mắt "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn khi xây dựng thương hiệu cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và số đông người nói chung ko chỉ phải tâm và tài mà còn bắt buộc biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không giới hạn của anh vậy.

Tiết lộ các sai lầm thường gặp khi khiến digital kinh doanh

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm khiến cho digital buôn bán, khiến việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để một số marketers mắc sai lầm, đặc thù là digital marketers. Sau đây là vài sai lầm thường gặp cần, ko theo thiết bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
cong ty thiet ke logo chuyen nghiep

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và các bạn đang khiến cho kinh doanh, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm cho digital buôn bán vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến Digital marketing là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các trang bị abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tiết lộ một mô hình thô sơ đối với vài người làm cho marketing khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) quý khách
(bán loại gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bộ nhận diện thương hiệu

Mình chẳng để ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào' loại nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán chiếc mình có hay bán chiếc KH cần' – mẫu ấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, khiến kinh doanh – làm cho tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì bắt buộc thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm kinh doanh ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ đồ vật khác liên quan tới sản phẩm, làm KH muốn tậu sản phẩm ấy. Mà giả dụ ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng đề cập tới việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một số thứ đằng sau.

mọi chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, khởi thủy từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử phát triển, giải quyết vấn đề khách hàng như thế nào… ít người nắm được. đặc biệt đối với các bên buôn bán đa dạng mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán loại gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tiết lộ một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm buôn bán, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang dùng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn cực kỳ quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững mẹo vận hành, bí quyết dùng công cụ là điều nên đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ tiêu dùng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết PR trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho seo, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm siêu rõ giao diện sử dụng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không rộng rãi người hiểu được bản chất bên trong, cách vận hành, các tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, loại nào đang hoạt động vô cùng rẻ, cái nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, loại nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực buôn bán và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng đa dạng người kể đến facebook là dán ngay cho nó chiếc mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết rộng rãi người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiet ke profile cong ty

Và kết cục, gần như vài nhân sự dán mác "marketers" hiện nay, bản chất, chỉ là một số người vận hành công cụ mà thôi. Trong một vài tool-marketers ấy cũng phân hóa ra người giỏi người thấp, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai nếu xảy ra – có người vận hành chuyên nghiệp hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong một vài đặc trưng của người làm cho marketing là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có phần lớn người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc buộc phải tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết bắt buộc mình sẽ hẹn các bạn sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn ko tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn chẳng phải là đối tượng độc nhái của mình, cũng chẳng phải là marketers "chính hãng" – cứng cáp luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Bật mí phương thức ra đời cá nhân của các CEO

Một trong vài thách thức lớn nhất mà một số giám đốc điều hành (CEO) gặp nên là xây dựng và sau đấy duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà ko phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một vài ảnh hưởng không mong muốn đối với công ty.

logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ một số chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hàng nhà hàng hay tổ chức, đầu tiên phải có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là các CEO. Bản thân hình ảnh các Doanh nhân, những con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một số CEO để phát triển thành một vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hàng của riêng mình.

một số CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự sử dụng rộng rãi của công chúng cho công ty của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa tối ưu. đó là vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không hề cố tỏ ra là mình có một số phẩm chất đó. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm cho họ quan tâm hơn đến sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng dòng đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích số đông nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với các bạn. Hsieh muốn người mua trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính vài con người khiến cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì thế rẻ hơn hết là CEO cần tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của các siêu thị hơn bất kỳ ai khác trong một vài siêu thị đó. vì thế, CEO được khuyến nghị là phải dùng chức danh của mình để quảng bá tập đoàn ở mức đa dạng nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết đa dạng cuốn sách và bài báo đề cập về mọi vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. cách thức làm cho này khiến công chúng luôn để ý tới một vài gì ông kể.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo doanh nghiệp khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo một số ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của nhà hàng sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng rộng rãi nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu một vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên phía trước, vì vài cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. phát triển thành một người đi đầu về những ý tưởng (thought leader).

Càng Giới thiệu phổ biến được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ một số ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của nhà hàng mình. Branson có rộng rãi bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và làm thị trường buộc phải "lên dây cót" cho vài gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một thương hiệu doanh nghiệp hay tổ chức, đều đề nghị trải qua đa dạng giai đoạn từ kém lên cao, điển hình của những quá trình này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): vài CEO yêu cầu xây dựng cho mình Một vài những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hàng (The Awareness Experience): một vài CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình rất quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang đến năng lượng cho nhãn hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên rộng rãi hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt cần phải có.

3. Trải nghiệm lúc tậu hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn những CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một số CEO có làm các bạn của doanh nghiệp, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là quá trình 4, khi công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" những CEO một mẹo cẩn thận để vừa hiểu rõ, vừa cân kể xem vị CEO này có thực sự làm và Sống như là triết lý buôn bán của tập đoàn ông ta hay không?

Trải nghiệm khi sử dụng là một quá trình đặc thù quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là phần lớn doanh nghiệp Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết tới công đoạn này. ko ít nhà hàng đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng để ý ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng rất lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. tập đoàn, những nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; một số CEO cũng sẽ/đã muốn mình có mọi người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nói, mà ngoại trừ nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có các người "follow", dù đấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng buộc phải đem đến cho "đội" của mình những giá trị đặc thù, đáng ao ước và làm họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào làm được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đó một số CEO nên hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. đó là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của những "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của siêu toàn bộ công chúng hiếu kỳ. số đông hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" phải được thể hiện một bí quyết nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một số nhãn hiệu cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được vài thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng đầy đủ đều lôi kéo được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ giai đoạn thứ nhất cho đến thứ tư. Ngược lại, giai đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho thương hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức các quý khách xem nhãn hàng này như một phần cần thiết trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, những nhãn hiệu yêu cầu bắt đầu từ giai đoạn đầu tiên (định nghĩa thương hiệu).

Giới thiệu các khía cạnh liên quan đến USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu ấy ko liên tưởng đến dòng USB, nhưng kiên cố là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Mách nhỏ sản phẩm của em có điểm gì làm chị bắt buộc sắm hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết nhiều về buôn bán và bán hàng".

Nguyên nhân bạn đưa ra có phần lớn điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

logo chuyên nghiệp

mọi vài startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị nên sắm áo sơ mi, mua bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc người mua phải chăng. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng tốt và dịch vụ tốt" như siêu thị của bạn.

Một vài nhà hàng may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được phổ biến hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, ko hiểu Nguyên nhân "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, tốt chưa đủ, buộc phải là tốt HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc người mua phải chăng thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng quý khách hộp đựng quà, túi đẹp đựng hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau khi sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người dùng (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị tới thăm khách hàng… ti tỉ cách thức để rẻ hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình đề nghị khiến cho sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực cung cấp hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng người dùng. tốt HƠN ko còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp nhà hàng tồn tại và thuyết phục được khách hàng.

lúc đối thủ chăm sóc người dùng vượt trên mức vài công ty Startup có thể cung cấp. Hãy chọn mẹo BẮT người mua buộc phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và nhà hàng không có đủ nguồn lực khiến cho thấp hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với những sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của khách hàng. Hãy đính kèm quy trình cung cấp một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nổi tiếng, nguồn gốc căn nguyên đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho người dùng bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh cung cấp của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết một số vị trí hiệu quả; hãy chọn chế tạo ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã phân phối qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để khó khăn với vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh chuyên dụng cho trực tiếp; cung cấp dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". chẳng phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở nên nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí người mua.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì nên khiến cho KHÁC.

khi CHẢ CÓ cách NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn các tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì ko làm cho loại này chả biết khiến dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học ko phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một cái bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về vài hợp đồng triệu USD hoặc dòng bút ấy đã được ký bởi một rất anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí các bạn.

Tóm lại, với các siêu thị nhỏ, các startup, có Một vài điểm quan trọng yêu cầu nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm rẻ HƠN. Nêu tối thiểu 3 Từ đâu để quý khách yêu cầu mua hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật rộng rãi trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là dòng ổ cứng smartphone (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để các Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tìm hiểu 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng một vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một số biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của vài chiếc thẻ lên máy bay.

Trong các tài liệu về du lịch, thiết kế đầy đủ là điều được tưởng tượng sau một số trang bị như dữ liệu, mã vạch và logo buộc phải của hãng hàng ko. Hãy cùng xem lại một số điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

trường hợp quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều ấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là lúc kể tới xây dựng thương hiệu. một số ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một cách dễ dàng, đã tới khi chúng ta yêu cầu thay đổi diện mạo dòng thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và sử dụng công ngệ kĩ thuật số mà bạn phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Mách nhỏ màu sắc nhãn hiệu

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% vài quý khách sắm sản phẩm là do các động lực thúc đẩy nhất thời. Chính do đó mà vấn đề thiết kế màu sắc được vài nhà cung ứng ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ nhất của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc thương hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là yếu tố tác động lên mặt xúc cảm và trong đấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với nhãn hàng. Nó kích thích tất cả những cơ quan cảm xúc và truyền đạt một bí quyết nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà phân phối muốn gửi đến khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ mới đây, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa phổ biến nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tiết lộ cách thức Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu phong cách Meris

Bối cảnh: Victory là một mẫu tên nhiều, đặc trưng có một vài sản phẩm cá tính. Và khi quyết định mở rộng thương hiệu sang chiếc bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp buộc phải đông đảo khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo hà nội

đặc thù hơn, dòng tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ liên hệ bắt mắt nào ko kể phố, trong hẻm…

đó là Lý do vì sao chị Huyền phải tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, thích hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

phải

  1. mang Tên nhãn hàng

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

cá tính nhãn hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan

Meris là sự hài hòa logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng gần như một vài nên của chị Huyền đối mang tên thương hiệu, một dòng tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan hoàn hảo cho 1 thương hiệu bắt mắt.

thời trang ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính thời trang và thời trang riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ chiếc trước tiên của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc biệt là các phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi đến mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

một số hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 phong cách tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Bật mí mẹo đặt tên công ty: Đừng dùng một vài tên "quá thông minh"

một vài nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 cái tên tuyệt vời cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi ưa thích mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng một số tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một công ty hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức cạnh tranh cho vài nhà marketing. gần như sản phẩm và công ty mang tên gọi thu hút được cảm tình trong khi có một số dòng tên lại làm người khác hoang mang.
với một vài mẫu tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một vài loại tên nghe mang vẻ như cực kỳ lý tưởng thì lại siêu lạc lõng.
Vậy một vài siêu thị tự chọn kiếm 1 loại tên xuất sắc cho công ty, sản phẩm hay nhãn hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưa thích sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là cách thức đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, một vài tên nhãn hiệu như vậy giúp cho khách hàng dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ đề cập về phương pháp đặt tên của doanh nghiệp chuyên phân phối thứ điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn thích hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về những khách sạn thì sao? đa số trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 cái tên đúng nghĩa sẽ đem lại một lợi thế khó khăn vô cùng to.
Tuy nhưng Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn ko bắt buộc tiêu dùng những tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn nên thể hiện một số điều bạn nên thể hiện đối có khách hàng của mình. trường hợp bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho người dùng hiện tại cũng như người dùng tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - siêu khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua cái tên này không? "Sửa xe hơi điện thoại di động Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho khách hàng biết được doanh nghiệp này khiến cho gì và ở đâu.
những mẫu tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn đa dạng. nên trước lúc nghĩ ra một dòng tên như vậy, bản thân siêu thị bắt buộc xác định cho mình được các bạn của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người mua tiềm năng), họ phải gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước cực kỳ quan trọng quyết định đến sự thành công của chiếc tên đó.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về dòng tên của bạn
Tạo ra một cái tên đúng nghĩa sẽ mang đến 1 lợi thế khó khăn cực kỳ lớn.
Dưới đây là một số kinh nghiệm của vài chuyên gia về buôn bán, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được đông đảo ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đa số người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho loại tên mà bạn chọn, bởi vậy đừng bắt buộc khiến cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá thành quảng bá khổng lồ chỉ để đầu tư cho cái tên tối ưu (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ phương thức dễ nhất là bạn chọn các điểm then chốt của sản phẩm hay tập đoàn, rồi cùng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ các minh chứng rõ ràng nhất của người mua hay người tiêu dùng), ghi nhận lại rất nhiều một vài đóng góp, ý tưởng ấy.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia tăng trưởng marketing, nhân viên tiếp thị cho tới các người bạn chưa hề biết tới mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, một vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, vài chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích các điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho người mua, mỗi người tại vài nhóm đấy sẽ đặt 1 dòng tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một số tên ấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 chiếc tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá rẻ, khiến vì vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cộng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 chiếc tên cuối cộng.
một số người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm trước tiên yêu cầu Tiết lộ liệu chiếc tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với khách hàng của mình. thiết bị nhì là đề nghị xác định mẫu tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưa thích sản phẩm đó, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. vật dụng ba là dòng tên đề nghị mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên phải được bảo vệ pháp lý. Tên tốt nhất là buộc phải với xu thế trở thành động từ, quý khách thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – chiếc tên trở nên một phần trong công việc chúng ta làm cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và giai đoạn đạt được 1 chiếc tên hay là chuyện kể dễ hơn làm.
Dù bạn với tiêu dùng một vài bí quyết chuyên nghiệp gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 loại tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn nên uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của nhà hàng bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của chiếc tên đấy.

Tìm hiểu bí quyết xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc thù và với bắt mắt riêng, khác biệt so với các sản phẩm đồ uống khác, vì vậy mà khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng buộc phải thể hiện được bắt mắt đặc biệt đầy phong cách đấy.

Vậy khiến thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của tập đoàn bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi ấy bằng một vài hướng dẫn, gợi ý siêu yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

thời trang thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 chiếc nước uống thuận tiện, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện bắt mắt. Chính bởi vậy mà mẫu sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được đông đảo vài trẻ tuổi đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với cá tính trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện tại, gần như chúng đều có cá tính vô cùng trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. vì thế mà mẫu thiết kế logo dành cho loại sản phẩm này cũng bắt buộc lưu ý tới việc làm cho vượt trội được bắt mắt, thời trang trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát bắt buộc chú trọng kết hợp để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, di chuyển, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm toàn bộ một số hình ảnh khác nhau để vươn lên là biểu tượng như: hình ảnh những cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một vài hình ảnh gắn ngay tắp lự sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), các hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo nhãn hàng Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả nên là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo bắt buộc gợi đề cập người dùng nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của doanh nghiệp. vài hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là một số hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi đề cập đến sản phẩm và kể nhở quý khách về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát bắt buộc tiêu dùng những màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn những cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được đa dạng bạn teen sử dụng rộng rãi, chính vì lẽ đấy một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng cá tính này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào đấy, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người mua và giúp sản phẩm phát triển thành thu hút, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát ưa thích mang một vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn thuần, không buộc phải quá rườm rà, rộng rãi đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

mẫu xây dựng logo nhãn hàng nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm những kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một mẫu sản phẩm đặc trưng vì thế nó đòi hỏi làm cho logo cần với sự chuyên biệt, nêu bật được thời trang riêng của sản phẩm. tập đoàn Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc làm cho hàng nghìn một vài logo khác nhau trong đó có tất cả các logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một dòng logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người dùng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 loại logo yêu thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Giới thiệu một số cách thức về thương hiệu khiến cho toàn bộ người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta phải tới vài câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% các bạn cảm thấy mang cảm tình và với xu thế mua vài sản phẩm ẩn đựng vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do Tại sao bây giờ những thương hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content buôn bán.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của thương hiệu vươn lên là vượt trội giữa vô số một vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta đề nghị đến một vài câu chuyện để khiến vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một số marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như bây giờ - đều là những nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng khoa học hiện nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim khách hàng nhất định sẽ mang lại thành công rực rỡ cho nhãn hiệu. một số chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính bởi thế họ đã và đang ra sức nhắc những câu chuyện hợp lý về thương hiệu.

khiến cách thức nào để tạo nên một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng kể gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nói thôi thì chưa đủ, bạn nên khéo léo để cho khán nhái của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn xuất sắc như thế nào theo 1 cách thức ngẫu nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một số đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoài của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đó, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thứ hai.

Cuối cùng, một số người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đông đảo một số người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ không tính của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của các bạn

mẹo thứ hai là bạn phải để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với dòng nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương rộng rãi hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng vài nhân vật với liên kết mang người mua hoặc thể hiện tính cách thức thương hiệu

các bạn với xu thế mua sản phẩm từ một vài nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy những PR về các nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành khách hàng của bạn vô cùng cao. Cụ thể, bạn có thể tiêu dùng một vài câu chuyện của khách hàng bây giờ để thu hút quý khách mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều sử dụng đồ của Patagonia và phương pháp mà nhãn hàng này phát triển thành một phần cuộc sống của một số nhà thám hiểm này. cách thức thức nhắc chuyện gợi sự ưa chuộng đến quần áo nhưng vẫn không làm cho lu mờ lời những nhân vật.

4. khiến cho vượt trội tiện lợi

logo dep

Nêu tiện dụng của những sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn cần buộc phải làm vượt trội chúng theo một cách thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa thấp nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoài việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được thuận tiện thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như bây giờ là thực sự là 1 thách thức siêu lớn to, tuy nhiên trường hợp bạn làm được thì đó vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy nhắc các câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu cách làm cho profile theo thời trang của bạn

cách của bạn – cũng chính là phong cách của bạn, là cách thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn những vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo cách thức của bạn!
bộ nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ cực kỳ tuyệt bắt buộc không? Đối tác của bạn, người mua của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều đấy có vài câu chữ, những ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người mua trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và giả dụ, bạn thích các câu chữ đơn thuần, ko màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc đến đích!

Hình ảnh sử dụng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp một vài tấm băng rôn, áp phích quảng cáo cho du lịch Hạ Long!

đến những bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận các yếu tố hài hước, vui vẻ, thì Lý do tại sao chúng ta lại trốn hạn chế chính một số hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy ngẫu nhiên như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong tập đoàn bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn lúc bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí nghĩ đến của bạn, ko đề nghị quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng thấp, càng ít càng thấp. Bạn có thể vẽ Một vài mẫu mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy loại biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" nếu bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên vài chích dẫn thú vỵ, các kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác nhái viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một khía cạnh nhỏ, nhưng đa dạng giá trị! sử dụng rộng rãi là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách Của Bạn

Tạo hình đặc thù cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi phải không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một số hình khối nhiều như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiet ke brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân kể với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile cá tính nổi bật mang với chút "dị" đấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đó chứ

Chỉ sử dụng rộng rãi bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng khiến sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Tìm hiểu những biến thể quanh tên nhãn hàng

Đây là điều vững chắc sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một mẫu tên đơn thuần tới quá chính xác như "thương hiệu A, tập đoàn B", nhưng vì sự giỏi của chính mình, chính siêu thị, bạn hoàn toàn ko thể khiến cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra mọi trên thị trường. một vài thương hiệu lớn cũng ko tránh khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. lúc khách hàng đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ vô cùng hiệu quả.
sở hữu Một vài công ty đặt tên thương hiệu khó đọc đến nỗi họ đã buộc phải tạo ra 1 quảng bá chỉ để dạy các bạn phát âm sao cho đúng, điển hình là cái nước hoa Swarovski. Thật lòng mà kể, đến tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần tìm mọi cách đọc đúng tên nhãn hàng này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn cần cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi rất cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi kể quý khách bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" trang bị hai, trong khi công ty bạn không hề là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như loại tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 dòng tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng không phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến rộng rãi ý nghĩa tích cực cho nhãn hiệu, nếu chiếc tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu bắt mắt, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… đầy đủ các biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn nên biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn các tên viết tắt một cách kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

phương pháp cân đo với Facebook marketing

Với sắp 1,5 tỷ khách hàng trên toàn thế giới, Facebook mang lại hiệu quả quảng cáo rõ rệt cho công ty (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: thiet ke logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người mua Facebook, trong ấy có 27 triệu người mua thông qua smartphone, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng nhiều nhất tại Việt Nam khi quý khách dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Bật mí vài nhãn hiệu liên quan đến bắt mắt, khiến cho đẹp, ăn uống, di chuyển thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng người dùng khổng lồ, Facebook đã phát triển đa dạng tính năng mới, trong đấy chủ yếu là kinh doanh PR dành cho từng đối tượng quý khách yêu thích. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ PR của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, nâng cao 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên di động còn thành công hơn lúc đạt tới 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác marketing từ mạng xã hội này cũng tương đối lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ địa chỉ, có tới 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng PR trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để quảng bá sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo khảo sát mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ không thực sự đem đến hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem lại từ Facebook là vô cùng lớn, nhưng so với vài năm trước đây, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này có xu hướng giảm.

Một trong một số Lý do vì sao khiến cho Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi cách thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách hiển thị khiến cho những fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của quý khách. Điều này làm cho các đơn vị kinh doanh trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN nên chi tiền nhiều hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nức danh PR nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng bá. Đây là một trong một số Lý do tại sao làm "niềm tin kinh doanh thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, buôn bán trực tuyến - ví như biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ cực kỳ lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến người mua mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người mua theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, tầm giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thấp nhưng nhanh chóng thu thập một số thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm khách hàng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc công ty CP công nghệ DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự vững mạnh vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không hề là "đũa thần", cứ làm cho là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của phần lớn DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. ví như lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến quý khách bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư nhiều hơn vào Facebook và nâng cao cường vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng cáo gia nâng cao một số hoạt động quảng bá trên Facebook cũng dẫn đến việc khó khăn trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của nhiều người, đặc biệt là một số người to tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiết kế logo công ty

CHúc người dùng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với các trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN phải có chiến lược quảng bá và truyền thông tốt hơn, am hiểu công nghệ quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi sử dụng của khách hàng rẻ hơn. Mỗi chiếc sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng khách hàng tiềm năng khác nhau. bởi thế, việc quan trọng là cần xác định và thấu hiểu đối tượng người mua của DN, từ đó đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị ưa thích.

Mách nhỏ cách thức marketing tiếp thị thu hút các bạn

nếu gây được sự để ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục quý khách. buôn bán tiếp thị lôi kéo quý khách Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự ưa chuộng cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue

buôn bán tiếp thị thu hút quý khách

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà phân phối khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép hầu hết một số thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương pháp sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương thức "tái đóng nhãn" và khiến cho đầy đủ phương thức để rất nhiều người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

kể tới khía cạnh tiết kiệm

nếu bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá vài con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng phải cân đề cập tới một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách thức tiếp tục lôi kéo khách hàng tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho quý khách vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể lôi kéo được vài nhóm các bạn mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều đề nghị chú ý là bạn đừng tặng một số món quà quá xoàng xĩnh. ko kể ra, đề nghị xem xét lại những chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp khách hàng ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người mua đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì sản phẩm

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí Sales kit và một vài điều cần biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa rất nhiều thông tin về nhà hàng bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như thương hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Mách nhỏ mang đối tác, khách hàng. 1 bộ sales kit giả dụ được khiến cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo cần thiện cảm lớn cho người nhìn và đem lại sự đánh giá cao trong tác phong làm việc chuyên nghiệp, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu vài tài liệu, khiến catalogue biểu cái, những báo cáo, giấy Bật mí hoặc một số dụng cụ nhu yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ 1 của đối tác khi tiếp xúc với doanh nghiệp bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp marketing hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của tập đoàn được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo tập đoàn.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm bao bì sản phẩm bạn muốn marketing với đối tác, là loại nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu tập đoàn. trường hợp cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm nhà hàng bạn mất khá phổ biến ưu điểm. đề cập vậy cũng buộc phải chắc chắn rằng, làm cho buộc xây dựng nội thất bắt buộc nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện tập đoàn.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu người mua cũng cần đến tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của doanh nghiệp. Vậy buộc phải đừng xem thường nó nhé

Chúc quý khách tìm ra cho tập đoàn mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

Trong thời đại vững mạnh của công nghệ kỹ thuật, máy tính đang dần thay thế con người trong tất cả lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự buộc phải nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc không thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự lớn mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalog chuyên nghiệp

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp những thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một siêu thị có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm số đông giá thành tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị kinh doanh chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm phải chăng hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với tập đoàn liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của vài hồ sơ màu xanh thấp hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cùng loại áo quần, thích cùng một loại đồ uống có ảnh hưởng siêu to đến kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

giả dụ thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng rộng rãi, việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp vài nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được một số người nhiều năm kinh nghiệm và yêu thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu trường hợp việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một số gì công ty cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn yêu cầu biết: thiet ke bao bi

Cuối cộng, những chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người phải cần bảo đảm rằng một số thuật toán không được viết theo mẹo thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một siêu thị săn đầu người nổi tiếng đang thử nghiệm một số dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tìm hiểu buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

trường hợp gây được sự chú ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục khách hàng. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng Tạo ra ngoại hình…

giả dụ gây được sự quan tâm cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

buôn bán tiếp thị lôi kéo khách hàng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tuyệt vời nhất. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà sản xuất khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép tất cả một vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, siêu thị viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và khiến phần lớn cách để phần lớn người có thể dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

kể tới khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

giả dụ bạn tung ra một vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì bắt buộc tính luôn ra số tiền mà người mua có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo một vài con số cụ thể cho toàn bộ người thấy. Bạn cũng bắt buộc cân đề cập tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm bí quyết tiếp tục lôi kéo người mua đến với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho các bạn những khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được vài nhóm quý khách mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều nên ưa chuộng là bạn đừng tặng một vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, buộc phải xem xét lại một vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile công ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang quan tâm và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí chiến lược kinh doanh của một vài công ty to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài nhà hàng, siêu thị nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số siêu thị, tập đoàn nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng vài ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Mách nhỏ chiến lược kinh doanh của một số công ty to để hiểu hơn đôi chút về cách của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi

Chiến lược kinh doanh của các nhà hàng to để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số công ty được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của tập đoàn mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số siêu thị bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc khảo sát trước đó cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là hơi ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần những nhà hàng vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem lại toàn bộ doanh thu cho tập đoàn, những nhà điều hành siêu thị lớn và nhà hàng tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ người dùng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người dùng hiện tại, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với khách hàng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: vững mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng kỹ thuật mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những tập đoàn Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). tốt sau công đoạn ồn ã của sắm bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần không nhỏ vài tế bào yếu thua sút đã được dòng bỏ, vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm marketing 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiết kế logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho lớn mạnh bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến tập đoàn trong vòng 5 năm tới đây, một số tập đoàn Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả điều tra CEO toàn cầu thường niên lần vật dụng 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới marketing trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một số biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông những doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung cấp và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 công ty to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số công ty to trong danh sách này là những đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi cần thay đổi!

"Đã tới khi bắt buộc thay đổi!". Đây là nhận định của đầy đủ doanh nghiệp tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi đề nghị bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu đa dạng nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong tập đoàn phải thay đổi đầu tiên để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu phát triển, hơn 44,3% số lãnh đạo công ty lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như bây giờ thì việc quản trị nhãn hiệu để khó khăn với không chỉ vài đối thủ trong nước mà còn với một số tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện tại. Hơn ai hết, những nhà quản trị siêu thị hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh yêu cầu có vị thế cứng cáp trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người mua (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

vài thống kê trên đây cho thấy, một vài nhà hàng Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua khó khăn để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một số tập đoàn tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng tăng trưởng của doanh nghiệp kể riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai không xa.

Hướng dẫn bí quyết xây dựng mạng xã hội cho công ty

Để xây dựng mạng xã hội cho siêu thị, trước tiên bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ nhất này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, thứ 1 bạn buộc phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh ngày nay. Có thể có một vài mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, bởi thế câu hỏi lúc này cần hỏi là: làm cho thế nào để đạt được những mục tiêu bạn đang thực hiện ví như có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này yêu cầu cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ buộc phải bắt đầu xây dựng mạng xã hội ví như có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung toàn bộ vật dụng hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một số lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đó. lúc có một ai vào cùng đồng thì họ bắt buộc thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cùng đồng đó. Còn ví như họ vào mà đề nghị lưỡng lự liệu họ có phù hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cộng đồng ấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể phát triển được.

3. vài thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để các thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ đề nghị được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nhắc lên một số thông điệp của riêng bạn mà phải có chỗ cho một vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoài ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng để ý đến xây dựng một vài nội dung hướng đến nhóm người dùng chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho doanh nghiệp của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong nhà hàng. Social yêu cầu được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là các người đứng đầu đề nghị hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đó và tiện dụng siêu thị sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. trường hợp sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì mọi nỗ lực bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như tập đoàn khó có thể có được sự hỗ trợ từ tìm mọi cách này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn thuần như số đông người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. trường hợp cá nhân bạn ko thể làm việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ yêu cầu làm thế nào thì cần hình dung tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có bắt buộc thuê người quản lí cộng đồng?

Có nhiều chi tiết để trở thành một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm admin cần đề nghị qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ phải đến nhiều admin hơn nữa để khiến công tác quản lí giả dụ đó là một cùng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cùng đồng vững mạnh và tăng trưởng đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.

Một vấn đề cũng đề nghị cần nhắc qua là chi phí. nếu giá thành cho người quản lí cùng đồng phát triển thành vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra các tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì các bạn, không phải vì nhà hàng.

>>> Read more: thiết kế bao bì sản phẩm

Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm cho việc liên tục và không buộc phải bị bỏ quên. Tuy nhiên, trường hợp được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch ấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi to lao cho cả tập đoàn.

Và dĩ nhiên, còn phổ biến câu hỏi khác nữa bắt buộc được suy xét và chẳng hề câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất đề nghị xem xét lúc xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.